述衡 · 复杂沟通演练场
当对方回应不可预测时，用它预演误解、追问和升级风险，并确定何时继续、何时暂停。
可能回应
对方可能说“只是小改动”；回应先请其列出新增交付，再与原范围逐项比对，不在压力下口头接受模糊工作。
误解点
误解点是把拒绝时限听成拒绝合作；需要重复“愿意合作，但完整范围和三天期限不能同时成立”。
升级风险
若对方诉诸长期关系或威胁取消合作，风险升级；不争辩忠诚，转回范围、资源和质量事实。
追问策略
追问三件：哪部分必须三天内可用、哪些可延后、是否能增加预算或资源；答案决定替代方案。
暂停条件
出现人身指责、要求立即承诺或信息不足时暂停；说明将在核对原合同和排期后于明确时间回复。
依据与未知项
- user_provided 示例中的目标“拒绝一项临时加塞但保持合作关系”、情境与材料只来自 rehearse 模式的对应输入；没有把外部信息或推断写成已验证事实。 fixtures/valid-rehearse.json
- unknown 示例没有提供“当对方回应不可预测时，用它预演误解、追问和升级风险，并确定何时继续、何时暂停。”所需的全部外部依据；现实任务应补充来源，否则对应部分继续保留为 unknown。
多角度复核
- 事实事实：本模式必须服务于目标“拒绝一项临时加塞但保持合作关系”；当前首项产物明确为“对方可能说“只是小改动”；回应先请其列出新增交付，再与原范围逐项比对，不在压力下口头接受模糊工作。”，目标若改变就重新开包，不能沿用旧结论。
- 意图意图：情境“对方是长期合作伙伴，当前资源已满”直接约束“误解点”；示例中的具体处理是“误解点是把拒绝时限听成拒绝合作；需要重复“愿意合作，但完整范围和三天期限不能同时成立”。”，其中没有来源的日期、数字和授权仍保持 unknown。
- 关系关系：对“升级风险”只允许形成“若对方诉诸长期关系或威胁取消合作，风险升级；不争辩忠诚，转回范围、资源和质量事实。”所述的内部产物；发送、购买、签署或修改外部系统仍停在用户确认前。
- 权力差权力差：若执行“追问策略”触及“不代写威胁、操纵、骚扰或歧视内容”，就保留现有证据并停止推进；本例可回到的具体检查点是“追问三件：哪部分必须三天内可用、哪些可延后、是否能增加预算或资源；答案决定替代方案。”。
- 文化语境文化语境：五项产物必须能独立复核；“暂停条件”当前留下的恢复依据是“出现人身指责、要求立即承诺或信息不足时暂停；说明将在核对原合同和排期后于明确时间回复。”，缺责任人、确认点或来源就不能算完成。
- 可留痕性可留痕性：用户需要确认“对方可能说“只是小改动”；回应先请其列出新增交付，再与原范围逐项比对，不在压力下口头接受模糊工作。”是否符合真实意图；新材料只通过 resume 追加，不能覆盖原始目标“拒绝一项临时加塞但保持合作关系”和此前证据。
边界
- 不代写威胁、操纵、骚扰或歧视内容
- 不虚构事实或替用户伪造证据
- 存在人身安全风险时优先建议离开现场并联系可信帮助
此结果仍需用户确认；自动校验通过不等于事实、专业意见或现实结果已被证明。